- EAN13
- 9782707186720
- ISBN
- 978-2-7071-8672-0
- Éditeur
- La Découverte
- Date de publication
- 27/08/2015
- Collection
- Repères (137)
- Nombre de pages
- 126
- Dimensions
- 19 x 12 x 0,9 cm
- Poids
- 132 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre de référence (cinquième édition) montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises.
Cercles de qualité, culture d'entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l'emploi, valorisation de l'initiative individuelle, mais aussi licenciements massifs, " petits chefs ", patrons absents, pressions antisyndicales, taylorisme, stress : la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. Les analystes et les praticiens cherchent souvent à clarifier la partie délibérée de ces choix en parlant de " stratégies des ressources humaines ". En quoi ces stratégies consistent-elles ? Peut-on les définir et les analyser ? Que peuvent-elles apporter ? Quelles sont leurs limites ? En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises, qu'il s'agisse de périodes de prospérité ou de crise, comme celle qui s'est ouverte depuis 2008. Cette grille est ensuite appliquée à trois domaines clés de la gestion des salariés : la formation, les syndicats et la participation. L'auteur l'utilise enfin pour éclairer le débat actuel sur la sécurisation des parcours professionnels et sur l'avenir du capitalisme.
Cercles de qualité, culture d'entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l'emploi, valorisation de l'initiative individuelle, mais aussi licenciements massifs, " petits chefs ", patrons absents, pressions antisyndicales, taylorisme, stress : la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. Les analystes et les praticiens cherchent souvent à clarifier la partie délibérée de ces choix en parlant de " stratégies des ressources humaines ". En quoi ces stratégies consistent-elles ? Peut-on les définir et les analyser ? Que peuvent-elles apporter ? Quelles sont leurs limites ? En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises, qu'il s'agisse de périodes de prospérité ou de crise, comme celle qui s'est ouverte depuis 2008. Cette grille est ensuite appliquée à trois domaines clés de la gestion des salariés : la formation, les syndicats et la participation. L'auteur l'utilise enfin pour éclairer le débat actuel sur la sécurisation des parcours professionnels et sur l'avenir du capitalisme.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
1, Croissance, emploi et développement - Les grandes questions économiques et sociales IDominique Guellec, Yannick L'Horty, Jérôme Gautié, Dominique Foray, Jean Gadrey, Bernard GazierLa Découverte11,00
-
Les grandes questions économiques et sociales, 1, Croissance, emploi et développementJean-Paul Deléage, Dominique Guellec, Yannick L'Horty, Bernard Gazier, Dominique Foray, Jérôme GautiéLa Découverte