Évaluer les compétences professionnelles

Les entretiens d’évaluation professionnels sont souvent perçus comme une
épreuve, tant par le manager que par le salarié. Pourtant, ce n’est pas
l’évaluation elle-même qui génère cette perception négative mais davantage son
utilisation et le jugement porté sur la personne.

Comment identifier le besoin de l’évaluation et construire la démarche?? De
quelle façon communiquer, questionner, analyser et gérer les non-dits?? Sur
quels critères décider?? Comment restituer l’entretien??

Illustré par de nombreux exemples, ce véritable mode d’emploi de l’évaluation
deviendra votre outil quotidien pour mettre en place des échanges équilibrés,
et basés sur les besoins réels de l’entreprise et de la personne évaluée.

Quelle que soit la nature de l’entretien (recrutement, évaluation annuelle,
mobilité interne, outplacement…), l’auteur vous présente une méthode qui
s’inscrit dans une volonté de valorisation et de développement.

Faire de l’évaluation un moment de confiance et d’encouragement, c’est
permettre aux collaborateurs de mieux contribuer, créer, évoluer et
progresser… pour un bénéfice partagé !