- EAN13
- 9782376873921
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 10/2020
- Collection
- Business Science Institute
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
La recherche enracinée en management
Contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique
Emmanuel Kamdem, Françoise Chevalier, Marielle A. Payaud
Éditions EMS
Business Science Institute
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376873921
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La recherche en management en Afrique a longtemps connu une très forte
influence des cadres conceptuels et théoriques, des paradigmes
épistémologiques et méthodologiques, des discours académiques et
universitaires élaborés en dehors des contextes africains. Cette situation a
principalement pour conséquence de limiter considérablement l’impact
managérial des publications africaines.
Les 20 chapitres de cet ouvrage explorent les pistes de renouvellement de la
recherche managériale enracinée dans les contextes africains. Ces chapitres
ont été rédigés par des chercheurs universitaires et des praticiens du
management. Leurs contributions s’inscrivent dans trois perspectives
complémentaires : théorico-conceptuelle (partie 1), épistémométhodologique
(partie 2), vécue-expérientielle (partie 3). Ce triptype éditorial original a
volontairement été adopté pour faciliter une large diffusion de l’ouvrage et
sa lecture par toute personne intéressée d’en savoir davantage sur les
contributions africaines à la création de la connaissance en management.
Il s’agit notamment des doctorants inscrits dans les programmes de Doctorate
in Business Administration (DBA) dont l’attractivité est croissante dans les
institutions universitaires africaines, des doctorants inscrits dans les
programmes de doctorat (Ph.D.), des chercheurs universitaires, des praticiens
désireux d’enrichir leurs compétences professionnelles par une meilleure
connaissance de la diversité des contextes africains.
La spécificité de cet ouvrage repose sur sa ligne éditoriale qui est
différente de celle des rares ouvrages actuellement disponibles (en français),
sur la recherche en management en Afrique. LeS lecteurs pourront ainsi y
trouver des références bibliographiques diversifiées, actualisées et
contextualisées pour l’enrichissement de leurs travaux.
Avec les contributions de : Suzanne Marie APITSA, Patrick BAKENGELA, SHAMBA,
Jean BIWOLÉ FOUDA, Alain BURLAUD, Geneviève CAUSSE, Jean-Luc CERDIN, Dupin
CHETCHOUA KAMYAP, Françoise CHEVALIER, Fatou DIOP-SALL, Chantal FUHRER,
Bernard GOUMOU, Emmanuel KAMDEM, Charlemagne KUEKAM, Yves-Frédéric LIVIAN,
Alain Charles MARTINET, Jean MOSCAROLA, Koffi Jacques N’DRI, Raphaël NKAKLEU,
Viviane ONDOUA BIWOLÉ, Blaise Marie OUAFO, Yvon PESQUEUX, François PICHAULT,
Lovanirina RAMBOARISONLALAO, Dramane SIDIBÉ, Bertrand SOGBOSSI BOCCO, Tijane
SYLLA, Fadoua TAHARI, Michel VILLETTE, Alexandre WONG.
*[XVIIIe]: 18e siècle
influence des cadres conceptuels et théoriques, des paradigmes
épistémologiques et méthodologiques, des discours académiques et
universitaires élaborés en dehors des contextes africains. Cette situation a
principalement pour conséquence de limiter considérablement l’impact
managérial des publications africaines.
Les 20 chapitres de cet ouvrage explorent les pistes de renouvellement de la
recherche managériale enracinée dans les contextes africains. Ces chapitres
ont été rédigés par des chercheurs universitaires et des praticiens du
management. Leurs contributions s’inscrivent dans trois perspectives
complémentaires : théorico-conceptuelle (partie 1), épistémométhodologique
(partie 2), vécue-expérientielle (partie 3). Ce triptype éditorial original a
volontairement été adopté pour faciliter une large diffusion de l’ouvrage et
sa lecture par toute personne intéressée d’en savoir davantage sur les
contributions africaines à la création de la connaissance en management.
Il s’agit notamment des doctorants inscrits dans les programmes de Doctorate
in Business Administration (DBA) dont l’attractivité est croissante dans les
institutions universitaires africaines, des doctorants inscrits dans les
programmes de doctorat (Ph.D.), des chercheurs universitaires, des praticiens
désireux d’enrichir leurs compétences professionnelles par une meilleure
connaissance de la diversité des contextes africains.
La spécificité de cet ouvrage repose sur sa ligne éditoriale qui est
différente de celle des rares ouvrages actuellement disponibles (en français),
sur la recherche en management en Afrique. LeS lecteurs pourront ainsi y
trouver des références bibliographiques diversifiées, actualisées et
contextualisées pour l’enrichissement de leurs travaux.
Avec les contributions de : Suzanne Marie APITSA, Patrick BAKENGELA, SHAMBA,
Jean BIWOLÉ FOUDA, Alain BURLAUD, Geneviève CAUSSE, Jean-Luc CERDIN, Dupin
CHETCHOUA KAMYAP, Françoise CHEVALIER, Fatou DIOP-SALL, Chantal FUHRER,
Bernard GOUMOU, Emmanuel KAMDEM, Charlemagne KUEKAM, Yves-Frédéric LIVIAN,
Alain Charles MARTINET, Jean MOSCAROLA, Koffi Jacques N’DRI, Raphaël NKAKLEU,
Viviane ONDOUA BIWOLÉ, Blaise Marie OUAFO, Yvon PESQUEUX, François PICHAULT,
Lovanirina RAMBOARISONLALAO, Dramane SIDIBÉ, Bertrand SOGBOSSI BOCCO, Tijane
SYLLA, Fadoua TAHARI, Michel VILLETTE, Alexandre WONG.
*[XVIIIe]: 18e siècle
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